Muchos empleados no pensaban que el sistema anterior fuera un tiempo bien invertido.
Google espera que sus revisiones de desempeño sean una carga menor para los empleados al hacer que solo se realicen una vez al año en lugar de dos veces al año, lo que requiere menos papeleo y cambia la forma en que se califica a los empleados. Según un informe de The Information , el 47 por ciento de los empleados de Google no pensaban que su tiempo fuera bien empleado con el sistema de evaluación de desempeño anterior.
A menudo es difícil señalar cómo los cambios internos pueden afectar a los usuarios finales, pero Google, como empresa, tiene la reputación de desconectar los productos o dejar que se marchiten sin recibir la atención adecuada. Sin embargo, en algún momento, los humanos reales tuvieron que trabajar en esos proyectos; siempre es posible que si los empleados pueden concentrarse en sus trabajos reales en lugar de tener que preocuparse cada pocos meses por demostrar que merecen un aumento, podríamos ver que los productos de Google obtengan más de el apoyo que se merecen.
(Además, por supuesto, es bueno saber que los trabajadores no la están pasando mal cuando su trabajo nos beneficia).
Según The Information , todo el sistema se basa en el impacto que tienen los empleados con clasificaciones que van desde “impacto insuficiente” hasta impacto “sobresaliente” o “transformador”. El impacto significativo está justo en el medio.
Esto no es necesariamente cómo funcionan muchos otros sistemas de clasificación. Por ejemplo, Microsoft solía usar un sistema de clasificación «apilado», en el que la gerencia tenía que designar cantidades específicas de empleados como de alto y bajo rendimiento. En ese momento, los ex empleados dijeron que hacía que su trabajo se sintiera como una competencia; en lugar de centrarse en lo que haría que el producto fuera mejor, tenían que centrarse en lo que los haría lucir mejor en comparación con sus compañeros de trabajo. Microsoft revisó su sistema de revisión de desempeño en 2013 y eliminó las calificaciones para poder concentrarse en el impacto y el crecimiento.
También hay sistemas más duros. En 2021, se informó que Amazon tiene como objetivo eliminar alrededor del 6 por ciento de sus empleados por año a través de un sistema opaco de planes de mejora del rendimiento . Los empleados informaron que no se les dijo que tendrían que hacer mejoras si querían permanecer en la empresa.
Por su parte, Google dice que, si bien está reduciendo la cantidad de revisiones de desempeño, seguirá realizando promociones dos veces al año. La paga ha sido un tema controvertido entre algunos empleados de la empresa recientemente. En una reunión general a fines del año pasado, el vicepresidente de compensación de Google dijo que la compañía no haría aumentos generales para mantenerse al día con la inflación. El aumento de los costos solo ha empeorado desde entonces .
Fuente: theverge
